AUDIT DE FOND DE SALLE EN SITUATION REELE D ANIMATION
Evaluer ses compétences de formateurs
L’audit de fond de salle est une démarche utile aux professionnels de la pédagogie pour confronter et améliorer leurs pratiques.
Notre audit de fond de salle est construit sur une approche bienveillante et responsabilisante.
- Une observation objective à partir d’une grille de compétences
- Un échange constructif confidentiel et sans complaisance
- Une séance de coaching individuelle d’1h30
- Une méthode éprouvée, animée par une spécialiste
Des résultats concrets et mesurables :
Un vrai temps individuel où chacun observe ses comportements, questionne ses pratiques et sa manière d’être formateur.
Bénéficie d’un retour objectif et individualisé sous forme de coaching pour
- Se remettre en question et avancer
- Se fixer de nouveaux objectifs
- Retrouver du sens
- Eclaircir une difficulté
- Dépasser les croyances limitantes, élargir le champ des possibles
Pour l’entreprise :
Les collaborateurs sont remis face à leurs responsabilités, ambitions et moteurs personnels, en éclairant ce qui ne fonctionne et ce qui ne fonctionne pas aujourd’hui et comment s’améliorer.
Sont remis à l’issue de la prestation :
- Un référentiel métier du formateur
- Un compte rendu individuel d’audit
- Un outil d’auto-évaluation d’animation réexploitable en autonomie
Notre méthodologie
Phase 1 → L’observation
L’auditeur doit avoir connaissance du programme de formation et de son déroulé d’animation avant l’observation.
2-Observation des écarts
L’auditeur observe le formateur lors d’une séquence de 2 heures. Il complète la grille d’appréciation en fonction des critères et indicateurs préétablies.
Il prend en notes le déroulé de l’animation, il inscrit ses ressentis en tant que formateur et en tant qu’apprenant
Des vidéos, photos et enregistrement sonores peuvent êtres réalisés en accord avec l’audité.
Phase 2 → Le conseil
L’auditeur recueil le ressenti et l’auto-évaluation à chaud du formateur.
Ils repassent ensemble les points du référentiel observés, l’auditeur souligne les réussites et les écarts relevés.
Ils essayent ensemble d’analyser les causes de ces écarts afin d’apporter des solutions immédiates au formateur mais aussi dans le but de favoriser l’enclenchement volontaire d’un processus d’amélioration.
4-Conseil
L’auditeur rédige une synthèse qui met en évidence des points forts et des axes d’amélioration du formateur ainsi qu’une liste de recommandation.
Ils vous partagent leur expérience
Cet audit s’est déroulé sur une formation que je connais et que je maitrise. Yasmina n’est pas intervenu et m’as laissé toute liberté sur mon animation.
Nous avons pu débriefer « à chaud ». J’ai pu prendre conscience de mes qualités (gestuelle, empathie) et repérer des axes d’amélioration. A ce titre, la première chose que j’ai mis en place est de bien déterminer le début et la fin de chaque séquence, avec un questionnement pour valider les acquis, clôturer et ouvrir la séquence suivante.
Les observations de Yasmina sont toujours bienveillantes. Elle offre des approches pédagogiques qui mettent en confiance et qui permettent de sortir de mes habitudes/certitudes. C’est ce que je retiens de mes rencontres avec Yasmina et c’est ce qui m’aide à progresser.”
“ Ma responsable m’informe que je vais être « audité », inspecté lors d’une session de formation. Étant curieux de nature et désireux d’apprendre toujours plus, je n’oppose aucune résistance à ce moment.
Mais ce n’est pas sans un peu d’appréhension que j’aborde cet audit de fond de salle. Pendant la session où je suis observé, je sens que je ne suis pas totalement naturel mais cela n’a pas empêché Yasmina de relever beaucoup de choses.
En résumé et grâce à cet audit, je me rends compte que j’ai plusieurs bonnes pratiques, j’ai conscientisé mes qualités d’orateur et j’ai pu mettre des mots sur des techniques que j’applique de façon naturelle.
Sans cet audit, je n’aurai jamais pu avoir une ‘image » de mes pratiques et connaître mes points de progression «
“ Il y a une certaine appréhension avant l’audit, du questionnement sur ses capacités, on se demande si on est à la hauteur et que va-t-il ressortir de celui-ci.
Puis viens le moment de l’audit, mais on est rattrapé par la réalité, et naturellement on fait abstraction de la présence de l’auditeur.
On arrive à la restitution, moment de stress, on l’on découvre finalement qu’il y des choses à améliorer mais aussi de bonnes pratiques qu’il faut renforcer.
J’ai été très surpris en me voyant à l’écran, pensant me connaitre et finalement, j’étais assez loin de l’image que j’avais de moi-même. Bien sûr, pas que du négatif.
Après quelques temps, et un peu de recul, cet audit a eu un effet très bénéfique, me permettant de connaitre, quelques-unes de mes forces et faiblesses, mais il m’a surtout permis d’avoir plus confiance en moi.
Je n’en tire que du positif, et l’inconnu du 1er audit passé, j’appréhenderai surement le prochain de façon plus sereine.”
Financement personnel
Tarif: 360.00€ TTC
La séance d’audit + livrable
Financement Entreprise
Tarif: 590.00€ HT
La séance d’audit + livrable
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